1、品牌营销内容策划：
完成58同城内容公关年度传播策略梳理及制定、统筹主导重点传播项目及日常选题的创意策划等，包括——
①创意策划：根据品牌策略梳理及制定年度传播策略，并以此为指导完成季度完整传播规划，策划并完成58同城品牌及重点业务线（招聘、房产、二手车等）重点项目和TO C日常传播选题，扩充并整合内外部资源渠道库使传 播效果最大化。作为团队主要创意策划输出，产出主导率较高，创意采纳率高 达80%以上。
②整合营销项目统筹：负责集团品牌整合营销传播项目，主导S~A级重点传播项目数十个，包括集团品牌日项目、热点Campaign、娱乐营销项目、短视频PGC创新项目等。任职期间个人负责及带领团队完成的多个项目，曾获得社会化营销奖项，多次被营销网站收录，效率、创意内容输出及成果均具备了较高水平，重点传播项目及收录案例的策略及创意部分均由内部完成。重点传播项目部分案例分享：见下方【品牌营销项目经验】。
③创新内容模式：领导搭建当前公司自有运营账号体系、UGC/PGC新玩法尝试等，均取得丰富的经验和阶段性成果。在职期间，策划发行了首档自制 跨国综艺节目，带领搭建了超30人写手团队。
④跨部门合作：建立并优化与集团内部的日常沟通机制，打合产品、影业、媒介等多个部门，在负面监测及处理、线下发布会、影视投资及植入等多方面进行协作，确保人力及资源的充分利用。
2、团队管理：
主要负责58同城品牌内容公关传播组的日常管理工作——
①人员管理：小组共5人，根据业务版块及个人能力模型，不断优化团队成 员与岗位的匹配度，确保架构及人力的合理化。制定相关工作流程、包括会议制度、管理制度等，确保团队有效达成相关目标。
②传播目标及策略制定：以品牌策略为基础制定58同城品牌年度传播策略，指导季度/月/周的传播重点方向，确保团队工作整体方向及节奏的把控合理进行。
③传播预算的制定及管理：管理整体年度超千万预算，单个项目体量均在百万元左右。
④供应商体系的搭建及管理：从筛选、招标、合作，到不同供应商之间的优缺点分析、扬长避短合理利用，逐步完善和搭建起现在的团队供应商库，确保日常及重点传播项目中能发挥较好的资源协助。
