项目简介：公司自主研发的办公应用，App端已策划日任务列表、定位打卡、季度OKR、请假审批和信息流动态墙等功能；后台web端主要功能为录入员工信息、组织架构设置和权限设置等。

项目成果：在产品设计中关注用户体验，不断优化操作的流畅度与友好性，同时设计了一些场景中的操作手势和操作指引。且技术在该项目上运用了flutter前端新技术，能流畅的用一套代码在iOS端和Android端运行，节约开发成本。后期向外部2家公司推广使用，公司内部受到人事行政的一致好评，结束了公司内部多年来的纸质办公流程。

项目简介：拉蜂是一款任务推广应用，主要业务模式为多级分销，商家和拉蜂对接后可在拉蜂商户后台上架推广任务，用户登录拉蜂APP自己完成或邀请好友完成任务就能持续获得收益，从而商户也获得持续的用户转化。

项目成果：改版后产品定位更清晰，以任务墙、分享(收徒)和我的收益(提现)为主菜单，利用多级分销返利模式把整个产品的关键路径更直接地展示在用户面前，让用户更快体验到产品的Aha moment。拉蜂在App Store和腾讯应用宝均已上架，迭代版本近30次，更新频率基本维持在两周一更。且上架后截止目前已成功对接3个商家，商家每日发布任务已达30个。期间成功策划了两个拉新活动“天天抢红包”和“0元购”。在抢红包活动上线后，为其中一个商家带来每天300多新用户注册，且其中有充值转化的用户占40%，目前拉蜂的月活跃用户数达10w多。

项目简介：云采购属于公司的创新业务，贯穿了公司面向建筑行业上下游的招投标系统。同时，老业务“寻材信息”改版为“独家采购信息”，为采购信息员设计了一套新的后台发布及前端展示系统，也包括改版后新部门的分期绩效奖金计算系统。

项目成果：产品设计包含了面向上游客户的招标发布系统，面向内部员工的审核和发布系统，面向下游的信息展示和报名投标系统。为配合新业务的顺利开展，协助两个新部门梳理新的业务流程，搭建了一套信息发布系统及绩效统计系统。新业务为下游客户带来了的订单成交量每月在10单左右，成交额十万百万不等，最大成交单已达千万元，公司的营业额也因此上涨了20%，是公司含金量最高的业务之一。

项目简介：业务部门的CRM系统中有20多万个空置资源，由于没有系统整理和过滤，利用率不高。根据实际功能将该项目分为了五期进行推进，整理好的空置资源根据业务人员设置的个性化条件进行批量推荐。后通过爬虫技术将不同来源的新资源抓取至资源库，由售前整理过滤再分给给业务人员跟进的系统。之后将业务人员名下跟进的资源从资源来源分布量、跟进情况、签单转换率、业绩分布量、未来签单业绩预测等方面进行分析，从而让业务部门管理层通过这些数据了解每个业务人员的工作情况，并根据不同情况制定出不同的建议改进方案。

项目成果：为销售CRM系统建立了新的漏斗转化模型，更有利于销售在整个客户跟进周期中发现潜在客户并根据各项数据表现预估出签单率和签单金额。数据方面：系统中20多万个空置资源得到了有效转化，销售跟进率达到约50%，签单转化率约10%；新资源的利用率一度达到90%。