【#行政人事主管简历范文#】一份出色的简历是求职者脱颖而出的关键。但是,如何撰写一份令人印象深刻的简历呢? 以下是小编整理的行政人事主管简历范文,同时,幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具,欢迎大家阅读参考。
求职类型:全职
意向岗位:行政人事主管
意向城市:上海
薪资要求:20-25K/月(面议)
求职状态:一周内到岗
幻主简历大学 | 行政管理学士 | 2015.9 - 2019.6
GPA:3.8/4.0,班级排名前10%
学术成绩:在校期间,曾获“国家励志奖学金”、“校级优秀学生”称号,多次获得校级学术奖学金。
学术荣誉:参与《企业人力资源管理与绩效优化》课题研究,获得省级学术论文一等奖。
校内活动与荣誉:担任学生会主席,组织并成功举办了“校园招聘周”活动,提升了校企合作的参与度。在校期间,还积极参与志愿者服务活动,被评为“年度优秀志愿者”。
工作描述:
1. 协助总经理制定公司发展战略与人员配备,参与了12个项目的可行性分析,提供了专业建议,确保了项目决策的科学性与合理性。
2. 制定了全新的员工绩效考核方案,通过量化数据分析优化了考核方式,使员工的平均工作效率提升了25%,团队整体绩效考核满意度达到90%。
3. 编订了《员工手册》并落地执行,优化了员工档案管理体系,确保员工劳动关系的合法合规性,避免了因劳动纠纷导致的经济损失。
4. 对公司岗位编制进行了全面梳理与优化,通过岗位调整与培训,将绩效较低的员工提升了85%的工作能力,同时表彰优秀员工120人次,提升了团队士气。
5. 拟定并实施了覆盖全员的年度培训计划,包括新员工入职培训和管理层专项培训,累计培训人次达1500人,企业文化渗透率提升至95%。
6. 审核并执行年度、季度、月度招聘计划,招聘需求完成率保持在98%以上,为公司引进了多名核心岗位人才,包括市场总监和研发经理。
7. 协助总经理管理团队,提供企业发展建议,主导制定了公司三年发展规划,推动了战略目标的落地执行。
8. 深度参与了公司项目运营,成功协调了4个大型项目的实施,按时交付率达100%,为公司创造了累计千万级的收入。
9. 完成部门成本管控,优化了行政和人事费用,年节约成本约20万元。同时,主导了团队建设活动,团队凝聚力显著增强。
主要业绩:
- 引入了一项宣传广告项目,为公司新增年度营收300万元。
- 参与的4个大型项目均按时交付,项目总金额达5000万元。
- 通过绩效改进计划,将团队整体效率提升了30%,并成功打造了以企业文化为核心的团队文化。
工作描述:
- 人事类工作:
1. 根据公司年度目标,制定并实施了全面的人事工作计划,包括招聘、培训、行政预算等,推动了部门整体工作效能的提升。
2. 通过新媒体、内部推荐、同业广告等渠道拓展招聘资源,确保每月入职人数稳定在10人以上,全年招聘完成率超过98%。
3. 定期修订《员工手册》,更新了入职流程、试用期管理、晋升流程等模块,使制度更加符合实际需求。
4. 协助建立公司薪酬体系,并每月完成月度工资核算,确保数据准确无误。
5. 制定并实施新员工培训计划和管理者培训计划,累计培训人次达800人,提升了团队整体专业能力。
6. 负责员工社保缴纳、劳动合同管理、员工档案维护等事务,确保档案完整性和数据安全性。
7. 制定了员工晋升考核方案,并通过季度评估提升了员工职业发展动力。
8. 策划并组织了月度员工活动,如团队拓展、生日会等,增强了团队凝聚力,员工满意度达到92%。
- 行政类工作:
1. 实现固定资产、低值易耗品、办公用品的全流程管理,优化采购流程,年节约成本约15%。
2. 定期检查办公室日常运营,确保办公环境整洁有序,员工规范性显著提升。
3. 负责公司营销活动物料准备和场地预定,确保活动顺利开展。
4. 审核费用报销,合理控制办公成本,为公司节约年度行政支出约10万元。
5. 完成上级交办的其他任务,如突发事件处理、跨部门协调等。
主要业绩:
- 搭建了公司组织架构,制定了3年规划和5年战略规划。
- 编订并执行了《员工手册》,提高了制度落地率。
- 设计并实施了新员工入职培训和试用期管理体系,新员工流失率下降至5%以下。
- 制定了员工福利和团队建设方案,员工满意度提升至90%。
工作描述:
- 人事类工作:
1. 全面负责成都分公司的人事工作,与上海总部对接入职、离职、晋升、调动等事务,通过E-HR系统实现了高效对接。
2. 初试基层销售岗位候选人,推荐销售经理复试,最终确定人选并发放OFFER,累计面试人数达200人,入职率达90%。
3. 制定新员工入职培训计划,对接总部完成培训,累计培训人数达100人。
4. 每月核算月度薪酬,制作年度人力成本预算报表,确保数据准确无误。
5. 拟定分公司内部规章制度,优化组织架构,为团队合理配置人员,提升了工作效率。
6. 定期策划员工活动,如户外体验式培训、优秀员工线上课程等,增强了团队凝聚力。
- 行政类工作:
1. 负责固定资产管理,确保资产账实相符。
2. 完成公司物品、业务礼品采购,确保采购流程透明合规。
3. 审核费用报销,严格控制成本支出,年节约办公费用约8万元。
4. 组织公司会议和营销活动,提前完成物料准备和场地预定。
5. 接待培训讲师,确保活动顺利开展。
6. 完成上级交办的其他任务,如突发事件处理等。
主要业绩:
- 搭建了分公司组织架构,优化了人员配置。
- 编订并执行了员工手册,确保制度落地。
- 设计并实施了新员工入职培训和试用期管理体系。
- 制定了员工福利和团队建设方案,提升了团队凝聚力。
项目描述:主导设计并实施了公司员工培训体系,包括新员工入职培训、管理者专项培训等模块。
个人职责:负责项目调研、方案设计、落地执行等全流程工作。
项目成果:累计培训员工1500人次,员工满意度提升至95%,为公司培养了一批高素质人才。
人力资源管理:精通招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等模块,熟悉国家劳动法律法规。
数据分析:熟练使用Excel、SPSS等工具进行数据统计与分析,擅长通过数据驱动决策。
项目管理:具备PMP项目管理认证,能够高效推动项目落地执行。
办公软件:熟练使用Office、ERP等办公软件,具备良好的信息处理能力。
作为一名资深的人事行政管理者,我始终以“高效、严谨、创新”为工作核心,致力于为企业提供专业的人力资源支持与行政管理服务。我具备扎实的理论基础与丰富的实践经验,能够快速适应不同企业的管理模式,从实际需求出发,制定并实施切实可行的管理方案。
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