人力资源总监BPhead简历「优秀篇」
编辑:幻主简历 时间:2024-06-18 来源:幻主简历

人力资源总监-BPhead简历

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人力资源总监-BPhead简历「优秀篇」

求职意向

求职类型:全职   

意向岗位:人力资源总监-BPhead   

意向城市:广东广州   

薪资要求:面议   

求职状态:随时到岗   

教育背景

时间:20xx.3-至今   
学校名称:幻主简历大学
专业名称:人力资源管

  • 学术成绩与排名:在校期间,专业核心课程平均分达到90分,GPA 3.8/4.0,年级排名前5%。

  • 学术奖学金:连续三年获得“校级优秀学生奖学金”及“人力资源管理专项奖学金”,表彰学术成就与专业贡献。

  • 校内活动与领导力:担任校学生会人力资源部部长,组织策划“职业生涯规划大赛”和“企业模拟面试大赛”,参与人数超过500人,有效提升了学生的职业发展意识与求职技能。

  • 荣誉与实践:荣获“优秀学生干部”称号,参与“全国大学生创新、创业大赛”,所在团队项目荣获二等奖,展现了卓越的团队协作与项目管理能力。

  • 学术研究与发表:参与导师的人力资源管理课题研究,负责数据收集与分析部分,共同撰写的研究论文《基于大数据的人力资源优化配置策略》被《人力资源管理杂志》收录。

工作经验

时间:20xx.3-至今   
公司名称:幻主简历工作经验案例(1)   
职位名称:人力资源部总监   
2019.7-至今人力资源部负责人(支持BU规模:3500人)
工作内容:
- 配合业务战略要求,制定人力资源管理工作规划并推动落实;  
- 协助政策中心分解并推动各项人力资源政策或流程执行落地;
- 基于业务视角,策动各项人力资源项目执行,提升公司组织能效;
- 统筹招聘体系及渠道搭建,按时按质按量完成招聘任务,提升雇主品牌;
- 负责公司核心管理层的迭代推动,包括中期landing plan跟进等,提升核心管理层群体的战略适配度与市场竞争力。
- 搭建员工培养发展体系,统筹干部人才盘点,提升人才竞争力的同时保证组织可持续发展;
- 参与设计业务体系绩效考核并推动执行,关注并督促组织绩效目标达成;
- 设计与推进公司文化项目,提升员工凝聚力及归属感,改善员工工作体验;
- 联合法务、ER处理关键性劳动争议,为降低劳动风险提供专业意见。
汇报对象: 联络中心GM/MEG销售体系HR负责人
下属人数:15人(BP+Staffing+EC)
工作业绩:1. 45天内主导完成千余人规模组织整合工作,半年人员留存率超80%,0纠纷0投诉;
2. 半年内完成多个专项团队筹建(涉及大客户销售、产研、设计方向),直接、间接创造收入2.7亿;
3. 一年时间完成核心管理层迭代,使得超过40%核心管理层来自于外部新招,且内外不少于1人backup;
4. 通过4个月项目运营,在分公司业绩100%完成基础上,将人力成本使用率由108%下降至98%;
5. 成功推进文化价值观2.0迭代工作,在一年内完成分公司文化重设及推进,整体效果深入人心;
6. 多次妥善处理公司重大突发性员工特殊事件,避免舆论发酵。
2018.7-2019.7  华东业务培训部负责人(业务管理轮岗)
工作内容:
- 根据业务需求,制定新人培养策略,建立优化新人培养机制;
- 统筹新人培训课程的梳理与更新,塑造多元化、灵活化的培训场景与培训方式;
汇报对象:营销服务联络中心总经理
下属人数:14人
工作业绩:1. 统筹培训部、HR、业务部门成立短期人力补充项目,3个月内将原本75%的销售在岗率提升至90%以上;
2. 通过内部课程体系优化以及人才培养、交付机制重塑,将新人培训合格转化率由30%提升至65%;
2016.3-2018.7  Senior BP(支持BU规模:1200人)
汇报对象:BP Head

工作业绩:

1.主导完成华东区电销团队千人规模组织整合工作,历时2个月,0纠纷0投诉;

2. 创新变革组织KPI并有效推进,帮助电销团队在减员20%基础上Gaap贡献提升15%,直销排名第一。
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在职期间获得荣誉:
1. 百度直销体系:年度最佳经理人奖、年度最佳员工奖(2次)、年度变革创新之星
2. 百度HR体系:All Hands Meeting最佳HR奖
3. 百度分公司体系:季度最佳员工(3次)、年度业务体系最受好评BP
4. 连续2年获得年度最高个人绩效评级(E等/1级)
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时间:20xx.9-20xx.3   
公司名称:幻主简历工作经验案例(2)   
职位名称:人力资源经理   
- 根据公司战略目标,协助人事行政总监制定人力资源及行政管理工作规划并推动落实;
- 根据公司业务推行进度,设计并调整组织及人员结构,推动组织变革;
汇报对象: 人事行政总监
下属人数: 6人
工作业绩: 1. 完成本部及分公司薪酬绩效体系从无到有筹建、规范工作;
2. 在控制合理招聘成本的前提下,完成互联网团队组建及其他业务体系核心岗位招募工作;
时间:20xx.7-20xx.9   
公司名称:幻主简历工作经验案例(3)   
职位名称:人力资源经理   
- 全面主持公司人力资源及行政管理工作,制定并执行年度人力资源及行政工作计划;
- 根据公司年度发展目标,设计并调整组织及人员结构,提升工作效能;
汇报对象: 总经理
下属人数: 5人
工作业绩: 1. 优化绩效管理体系,将考核与各项工作指标挂钩,其中量化指标占比达70%以上;
2. 对员工薪酬体系进行重新设计,使薪酬费用占销售额比例同期下降4个百分点;
时间:20xx.10-20xx.7   
公司名称:幻主简历工作经验案例(4)   
职位名称:组织发展经理   
- 负责制定公司关键人才筛选标准,建立了170余人次的关键人才档案并定期维护;
- 定期分析关键人才异动信息,发现问题并作出应对,年度流失率控制在15%以内;
汇报对象: 人力资源中心副总监
下属人数: 2人
工作业绩: 1. 完成公司核心人才及储备人才盘点工作,项目实施效果得到VP认可;
2. 完成公司设计师、版型师、区域销售经理等多个核心岗位的职业发展通道建设工作。
时间:20xx.4-20xx.5   
公司名称:幻主简历工作经验案例(5)   
职位名称:培训专员-培训主管   
- 协助培训经理制定集团年度培训项目规划;
- 制定员工培训需求调查,整合内外部培训资源,推动总部及分公司体系培训项目实施;
- 负责全国58家分公司培训负责人日常管理,定期组织区域内培训活动实施并确保培训工作持续稳定开展;
时间:20xx.5-20xx.10   
公司名称:幻主简历工作经验案例(6)   
职位名称:人力资源主管   
- 根据公司人员编制规划和实际需求状况,制订招聘配置计划;
- 建立维护招聘渠道,制定职位需求、发布招聘启事;

项目经验

时间:20xx.12-20xx.2   
项目名称:幻主简历(1)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目描述: 针对公司版型师、QA等技术类岗位进行一年期能力盘点,将现有在岗人员进行归类,为年度岗位、薪酬调整提供依据.
时间:20xx.6-20xx.8   
项目名称:幻主简历(2)项目案例   
项目角色:项目经理   
项目描述: 公司应届生入职一年半期进行能力及潜质盘点,识别出10%高潜予以晋升激励,确保2011年度应届生留任率70%,目标岗位胜任率达到90%.

自我评价

1. 美国CTI认证共创式教练(CPCC),十年以上大型集团公司人力资源管理工作经验;
2. 华东师范大学本科行政管理专业,CET4 可英语办公
3. 招聘、培训、绩效、员工关系等综合模块人力资源管理实践经验,熟悉国家劳动法规,擅长处理棘手ER case;
4. 业务思维导向,对业务变革敏感,擅长组织筹建与文化融合落地,适应在挑战环境下工作;
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