数据产品经理简历样本「精选篇」

【职责范围】

1. 负责Digtal Factory的团队建设工作；

2. 负责德勤R&A（风险咨询）业务的数据中台建设工作

【职责范围】

1. 产品方向：负责大数据工具、应用、可视化产品的规划、设计，推动并完成产品的上线与应用推广；

2. 数据分析：

1）业务指标体系建设：基于对业务的理解以及运营的需求，从大数据的角度规划设计业务的数据指标体系，通过数据驱动业务的发展；

2）业务分析：基于具体业务应用场景，为业务精细化运营提供数据分析报告，提出策略与建议；

3）财务分析：基于公司运营情况，定期提供战略分析报告，构建融资数据模型，为公司战略决策提供数据支撑；

3. 数据采集：负责规划用户数据的采集，并且利用各种渠道资源，收集物流相关大数据情况，加强与第三方公司合作，完善公司的数据资产地图；

4. 商务方面：基于公司数据情况，与政府、企业进行数据方面的合作，不停的扩大公司在大数据方面的影响力；

5. 负责公司数据治理，建设数据标准，提高数据质量、管控数据整个生命周期、加强数据安全监控。

【工作业绩】

1. 产品方向：先后为公司推出一系列的大数据产品，为公司日常业务运营提供平台支撑，大幅提高运营效率：

1）数据产品：BI平台/APPDATA（流量分析）/全国物流大数据智库（2019年重庆西洽会发布）/用户画像；

2）应用产品：广告系统/天网（热力定位）/千里眼（员工人效）/DAP（自助提数工具）；

3）平台产品：元数据管理平台；

2. 数据分析：先后与各个业务部门构建了完整的数据指标体系，并先后为政府/业务部门/公司融资/企业合作提供数据分析报告，为业务运营与决策提供数据支撑。

1）数据指标体系建设：先后为能源/ETC/智能物流/金融/保险/平台/市场销售7个业务部门构建了对应业务的数据指标体系（指标分为三级：基础指标/派生指标/复合指标），并编制了《数据指标白皮书》，一共收录了146个基础指标；

2）数据分析：

业务方面：《业务健康度分析报告》--全业务,《货车生意经》等

政府方面：《贵州省经济分析报告》-贵州省政府,《交通部物流新经济指数报告》-交通部,《平台社会价值分析报告》-央视等

企业合作：《公铁联运成本分析报告》-神华公铁联运合作，《企业业务经营分析报告》--企业B轮融资等

3. 数据采集：

1）制定了《用户数据采集规范》，详细规定了用户数据采集的内容，上报方式，覆盖了用户行为日志/搜索/竞品等所有前端日志的采集；

2）数据合作：先后与银联，三大运营商，企查查，聚合，中国物流联合协会，交通部通信中心，贵州发改委，公安部禁毒厅进行数据合作，极大丰富了公司数据的多样性。

4. 商务方面：

1）内蒙古公路物流指数：与内蒙古和林格尔新区政府合作，推出《内蒙古公路物流指数》，全面反应内蒙古整个区域的公路物流情况；

2）全国公路物流大数据智库：与重庆巴南区政府以及物流基地合作，推出《全国公路物流智库》平台，全方面反应全国各个区域，不同货类不同路线的物流运输情况；

3）《贵州省经济分析报告》：与贵州省统计局合作，以公路物流数据为基础，推出《贵州省经济分析报告》，从物流的角度分析政府政策对贵州省公路物流市场的影响；

5. 数据治理：

1）编制了《数据提取管理规范》，系统规定了数据提取的应用场景，并规定了对应数据提取的审批机制；

2）编制了《数据分类与分级标准》，《数据安全管理规范》，制定了公司所有数据的分类分级标准，并且针对不同等级的数据制定了对应的安全管理机制；

3）元数据管理系统：设计元数据系统，管理数据整个生命周期。

【职责范围】

1. 负责公司云相册的产品的规划，设计，并推动产品的上线；

2. 负责公司“想拍就拍”O2O创新项目；

【工作业绩】

1. 云相册：

1）完成了服务端的云同步逻辑策略的设计；

2）完成了智能相册自动处理算法的设计，自动归类准确率高达93%；

3）设计了新的图片搜索方式（四维搜索）--专利申请书。

2. 想拍就拍：

1）从项目的立项、调研、分析、产品设计、技术开发、落地测试全程参与；

2）完成了APP产品调研与产品架构设计（用户端、摄影师端、服务端）；

3）梳理并制定项目的计划，并推动项目准时发布内测版本。

【职责范围】

负责公司ICU平台的产品设计工作，并且推动项目的完成上线

【业绩】

1. 产品设计：完成了ICU平台的整个产品设计调整工作，包括界面/工作流程以及品牌设计；

2. 算子：先后为ICU平台收录了49个算法，供直接调用；

3. 项目管理：制定了详细的项目管理方案，保障项目在6月底成功上线；

【职责范围】

1. 任职于多终端事业部，负责iOS版本的PPTV移动客户端，以及移动终端数据分析工作；

2. 任职于OTT事业部，负责智能电视与智能盒子的ROM版本，以及内容运营平台与数据平台；

【工作业绩】

1. 多终端事业部：

1）重新设计了PPTV的产品结构与产品运营策略，完成从PPTV 3.0进阶PPTV 4.0阶段，大幅提高了运营效果；

2）运营平台：设计新的CMS运营后台，为运营提供后台支撑，提升了精准与效率；

3）数据分析：

（1）制定了用户行为数据的收集策略，规范了用户行为数据收集的内容与方式；

（2）利用已经收集到各种播放数据，推动并完成了数据分析产品（“PP指数”与“我的年度数据报告”）的上线；

（3）定时定期为业务部门（运营、广告等）提供数据分析报告，如《iPad用户行为分析报告》等。

2. OTT事业部：

1）智能硬件项目：（xxx 与 xxxTV）

（1）先后完成了Mini盒子与Smart TV的系统架构的设计图；

（2）完成了TV当中设置APK、本地播放器的产品设计与规划；

（3）归纳整理底层ROM的需求list，并制定BUG的管理与发版计划，先后发布8个ROM版本，保证了Mini盒子生产工作的进行

2）内容平台：

（1）新增了“4K”与“蓝光尊享”的码率，为增值服务打基础；

（2）与CIBN牌照方进行对接，在内容层面与CIBN完成对接；

3）数据平台：

（1）制定了PP OS系统的数据收集策略、以及存储、分析的整个流程；

（2）为产品的策略提供市场数据支持，提供市场分析数据；

（3）为运营、商务部分提供业务数据分析，并提供数据支持；

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