1、供应商日常管理工作；

2、参与月度，季度，年度供应商评审；

3、协调处理供应商产品突发质量问题；

4、供应商项目阶段ADVP、APQP等相关文件的收集审核；

5、协助供应商完善质量管理体系，提升供应商质量管理能力从而保证供应商供货质量。

根据项目进度要求对模具开发进度进行管控，针对每个节点的要求对工装模具及生产零件进行判定，预判风险，采取相应措施确保项目正常进行，在相应节点收集相应文件并审核。

现场总成拼装反馈相应问题，协调模具供应商制定实施整改方案，整改计划节点，跟踪管控整改方案的实施及节点，协调总成拼装问题验证及关闭，对供应商问题清单关闭率进行整理考核。

协助供应商完成单件PPAP工作。

根据项目项目进度要求对供应商零件开发进度进行管控（冲压单件及焊接组件），将总成拼装形成的问题清单反馈供应商，协调供应商内部资源制定整改方案及整改计划，跟踪验证整改进度，反馈项目组整改情况，参与总成拼装验证，更新问题清单，统计供应商问题清单关闭率。

按照项目要求，在相应节点收集整理ADVP、APQP等相关文件并提交项目组。

牵头组织相关部门对供应商零件进行PPAP认可并收集整理PPAP文件进行归档。

根据项目项目进度要求对供应商零件开发进度进行管控（冲压单件及焊接组件），将总成拼装形成的问题清单反馈供应商，协调供应商内部资源制定整改方案及整改计划，跟踪验证整改进度，反馈项目组整改情况，参与总成拼装验证，更新问题清单，统计供应商问题清单关闭率。

按照项目要求，在相应节点收集整理ADVP、APQP等相关文件并提交项目组。

牵头组织相关部门对供应商零件进行PPAP认可并收集整理PPAP文件进行归档。

根据项目项目进度要求对供应商零件开发进度进行管控（冲压单件及焊接组件），将总成拼装形成的问题清单反馈供应商，协调供应商内部资源制定整改方案及整改计划，跟踪验证整改进度，反馈项目组整改情况，参与总成拼装验证，更新问题清单，统计供应商问题清单关闭率。

按照项目要求，在相应节点收集整理ADVP、APQP等相关文件并提交项目组。

牵头组织相关部门对供应商零件进行PPAP认可并收集整理PPAP文件进行归档。

• 主要负责带领干事熟悉工作，提升技能；担任主要负责人策划参观工厂、启铭讲坛等一系列活动。

• 带领新生熟悉校园环境，解答新生的疑惑，提升新生班级的凝聚力；作为学院老师与新生沟通的桥梁。

• 策划组织党支部活动，担任支部会议的主持人等。
  

• 主要负责带领干事熟悉工作，提升技能；担任主要负责人策划参观工厂、启铭讲坛等一系列活动。

• 带领新生熟悉校园环境，解答新生的疑惑，提升新生班级的凝聚力；作为学院老师与新生沟通的桥梁。

• 策划组织党支部活动，担任支部会议的主持人等。
  

主修课程：灌溉排水工程学、水泵与泵站、水力学、节水灌溉理论与技术、灌溉工程概预算、水工建筑物、工程招投标与合同管理等。

• 负责集团年度质量目标预算保障方案的制定并落实跟踪现场质量工作，制定各部门关键岗位人才提升计划，KPI每周回顾及QCC改善小组推进质量文化建设；牵头对现场TOP问题倒逼研发、制造、零部件改善；引领企业KPI；
  

• 负责现场质量控制体系建立，编写品质手册；指导各部门编写作业指导书及工作流程，定期与其他部门评审并标准化实施，每周审核下岗员工再教育，新员工上岗计划；
  

• 建立市场客户抱怨对接运营体系并定期召开会议组织利益攸关方对客户问题解剖分析并倒逼设计、制造和运输管控等全流程各节点；
  

• 承接集团新产品导入NPI可制造性评估与量产落地，提前三月开展模具、零部件合格、工艺保障方案制定、检验计划制定等，保障新品上市零拖期；并探索PPAP/APQP集成MES信息化系统方案；