酒店店长求职简历(3篇)
编辑:幻主简历 时间:2026-04-28 来源:幻主简历

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CRA范例

酒店店长简历1

教育背景

xxx大学 | 美术教育 | 2005.9-2008.6

本人在校期间,努力学习专业课,在校考取教师资格证,计算机等级证,三笔字等级证,普通话等级证书。在校遵守纪律,无不良记录。

自我评价

本人性格较外向,善于表达。热爱酒店行业,从毕业至今一直从事酒店行业,责任心强,做事比较谨慎,所有的工作会提前做计划,并严格按照计划实施。热爱学习,喜欢接触新鲜事物,比较有恒心,抗压能力较强。

工作经历

xxx有限责任公司 | 分店店长 | 2019.4-2020.1

我负责公司高端品牌铂旅酒店的前期筹备以及运营,筹备期间积极协调工程以及酒店员工的时间做开荒工作,第一个月带领团队签署固定协议30多家,每月都有固定的房间输送。严格管理内务,做到开源节流,此酒店客房92间,因占据较好的地理位置,有效的团队,在3个月内RP做到190,平均房价228左右。后因股东重组被调回总部。

xxx有限责任公司 | 红璞轻居店长,红璞假日销售经理,前厅经理 | 2018.10-2020.11

1.了解各部门工作情况,协调各部门关系,积极完成公司指标

2.维护良好的公共关系,树立良好的酒店形象

3.完成公司下达的各项目标,根据目标制定经营方向和管理目标,包括制定一定的规章制度和服务操作流程,制定各级管理人员和员工的岗位职责和工作标准,并监督执行

4.在职期间超额完成公司下达的年度经营创收目标,完成了酒店开业前期的客户占比额。

酒店店长简历2

教育背景

xxx大学 | 连锁经营管理 | 2015.9-2018.7

主修连锁企业管理、连锁企业门店开发、市场经济学、商务英语、会计学、统计学、现代管理学等

xxx大学 | 2019年10月-至今

自考专升本专业为人力资源管理

自我评价

优秀的沟通、协调、指挥组织、开拓能力,善于统筹、分析、综合、归纳能力;具有较强的逻辑思维能力,优秀的计划管理能力及组织协调能力,沟通能力与执行力突出;良好的分析能力和解决问题,优秀的商务拓展能力以及商务谈判能力,人际交往能力强。

工作经历

xxx有限责任公司 | 销售部经理 | 2007.11-2016.8

负责酒店销售部招聘、培训及管理。酒店预算目标及营销方案的制定,线下客户的开发与维护。

xxx有限责任公司 | 总经理助理 | 2016.9-2017.11

配合总经理完成酒店内的各项指标,协调各部门的工作配合

xxx有限责任公司 | 总经理 | 2017.12-至今

2017年12月,入职上海美豪酒店股份管理有限公司。入职三年时间,兢兢业业,完成公司指派的各项任务,并完成以下几家门店的运营,从筹开店到成熟门店的运营,都具备丰富的工作经验。

(1)美丽豪西咸新区店(2018.3-2018.11)

职位:总经理助理

工作内容:

筹开期间:负责酒店开业前期的各项建设,筹备工作,证照办理,人员招聘等工作;预算编制:根据需要编列项目预算,做好筹备期及试营业期的预算规划;组织架构设计:充分考虑到酒店的定位,根据经营项目,面积及排班等,指定公司的组织架构及员工编制;市场调研:组织筹备人员进行市场调查,了解周边市场客源和同类酒店的销售情况,拟定客房定价和销售策略;工程验收:对筹建期的工程,与工程部总监一起对照工程验收表,逐项进行检查,确保验收达标;证照办理:准备齐全该项目所需的全部资料,向当地政府职能部门申请办理相关证照,确保开业时证照齐全;物料采购:编制和审定各部门的物料采购计划后,立即启动采购,并对物资进行入炉验收和安装进场顺序等进行统筹安排;开业典礼及试营业:成立典礼筹备小组,结合指定开业典礼方案,明确开仪式。

酒店运营期间:执行集团的产品标准,监督对客服务,品牌,价格等连锁体系;根据集团质量标准,监控分店质量,及时处理宾客投诉和一间,提升宾客满意度;组织销售,完成集团下达的营业收入和GOP利润等指标。

(2)美豪丽致酒店洛阳龙门体育中心旗舰店(2018.11-2020.3)

职位:总经理

工作描述:

酒店的经营管理:了解市场状况和竞争对手情况,结合酒店的优势确定自己的经营方向和市场定位;根据定位,确定所提供的产品和服务。根据淡旺季明显的特点,做好客房价格收益管理,特别是在旺季做好对住房率的预测,随时根据住房情况调整销售价格;带领销售部门与协议公司、旅行社、OTA等签订协议合同。领导各部门员工完成酒店的各项计划目标。

酒店团队的建设、培养和管理:根据酒店自身的收支平衡点,确定人力成本、能耗成本、物料成本的控制范围。酒店实行扁平化组织结构并培养员工一岗多能,安排合适的人做合适的事;加强员工培训,提升员工的工作技能和职业化素养;建立有效的奖惩机制,激励员工的工作热情和工作积极性。

做好酒店与各界人士的公共关系:经常与旅游局、各酒店负责人进行电话或会面沟通,交流当下旅游市场并及时了解相关政策活动信息;与公安、消防、税务等酒店主管政府部门不定期沟通,做好政府关系维护;重点关注重要客人的接待工作、塑造良好的内外部形象。

经营目标的制定和执行:根据市场状况和自身体条件,制定具有挑战性和实现性的经营目标,并通过目标分解和监督激励政策的实施,确保经营目标的实现。

(3)美豪雅致酒店上海外滩外白渡桥店(2020.4-2020.8)

职位:总经理

工作内容:

此店为筹开店,负责筹开期的所有工作。

负责酒店前厅,客房,餐饮等一线部门的全面管理工作。

负责酒店运营成本控制管理。

负责酒店运营相关的外联工作。

负责建立服务标准并实行以及质量控制。

酒店店长简历3

教育背景

xxx大学 | 工商企业管理 | 2002.9-2005.7

工商企业管理管理学市场营销人力资源管理、企业战略管理

自我评价

本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。

工作经历

xxx有限责任公司 | 销售顾问 | 2015.9-2018.10

岗位职责

1、客户关系维护,定期电话沟通拜访

2、接待到店客户,并根据各自的需求,介绍茶叶品种和口味,并给于推荐

xxx有限责任公司 | 酒店店长 | 2018.11-2020.3

1、对公司总经理负责,全面主持分店的日常管理工作,带领属下员工,保质保量地完成公司下达的各项工作任务和指标。

2、根据公司长远发展规划,制定店的经营计划、管理目标,并每月初提交工作计划及述职报告。

3、根据市场需求及市场竞争态势,分析经营状况及存在问题,并及时汇报。

4、建立健全各项组织系统,使之合理化、精简化、效率化、处理好人事关系,协调各部门之间的关系,使企业有一个高效率的工作系统。

5、不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度,监督检查员工的执行情况,做好对各级员工的考核,对成绩突出或严重违反纪律的人员做到奖罚分明。

6、负责店内的财务管理,指定预算,控制费用开支及成本消耗,定期统计。掌握物品报批、零用、保管、维修等环节,杜绝浪费。

7、负责属下员工的考核、培训、奖罚,合理安排人力资源,不断提高人员素质及岗位技能。

xxx有限责任公司 | 营运部 店长 | 2014.5-2019.6

店长的职责:

1、带领整个团队做好门店的日常工作,建立高效有序的工作模式,知人善用,合理的安排每个员工的工作,根据每个员工的情况,制定不同的培养方案。

2、根据公司制定的要求结合市场的行情和门店的实际需求,合理的处理商品的“进”“销”“存”,挖掘有潜力的商品,打造主推爆款商品。

3、熟练的运用各种陈列手法,高效的管理整个门店的落位,根据业绩对相关区域进行调整,负责门店氛围的营造。

4、维护与工商,税务等政府部门以及甲方各个部门的良好关系。

5、熟练掌握盘点流程,有效的控制盘点的各项损耗。

6、新店开业的筹备以及店铺闭店事宜的处理。

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