【#采购部经理简历#】简历是求职过程中的第一步，也是向招聘方展示自己的关键机会。 以下是小编整理的采购部经理简历（精选2篇），同时，幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具，欢迎大家阅读参考。

采购部经理简历1

基本信息

姓名：XXX

性别：男

年龄：32岁

所在地：江苏南京

电话：158xxxx3456

邮箱：xxx@xxx.com

求职意向：采购部经理 / 采购主管 | 期望薪资：15-20K

教育背景

2018.09-2021.06 幻主简历大学 工商管理 硕士

1、MBA联合会主席团成员，获GMC创业创新大赛优秀个人

2、系统学了组织行为学、财务管理、企业运营相关课程

2004.09-2007.06 幻主简历大学 数控技术与应用 大专

1、拿了数控加工中心高级工证，学过模具设计、机械设计、材料分析

2、这段工科底子后来做采购帮了大忙，看图纸、审工艺不会被人糊弄

工作经历

2017.05-至今 xxxx车辆制造有限责任公司 物资采购部部长

1、公司做特种车辆，我管整个采购计划控制。市场信息收集、生产计划跟踪、根据计划和库存编采购预算，大宗物料行情得心里有数，什么时候该囤什么时候该等，判断错了成本差不少

2、供应商体系是我一手搭起来的，选供应商、建梯队、做绩效评价，质量问题反馈过去要盯着改，改不好该罚就罚，几年下来攒了一批靠谱的供应商资源

3、采购流程和合同管理也在我这，订单从下达到入库全程有人跟，售后问题跟厂家对接处理。价格体系搞了模块化管理，招标、比价、工序审核几种定价方式配合着用，成本这块一直控得还行

4、内审和员工培训也归我管，采购这行规矩多，定期给团队讲流程、讲合规，不让底下人踩线

2014.02-2017.04 xxxx农业装备制造有限责任公司 生产制造部部长

1、管安全生产和设备管理，提前排隐患，保证生产不停线

2、根据市场需求编年度和月度生产计划，统筹各车间资源，哪道工序卡了及时协调，不让产能闲着

3、管年度制造费用预算、年度盘点，把生产报表体系理顺了

2010.06-2014.02 xxxx农业装备制造有限责任公司 物资采购部部长助理（主持工作）

1、从这时开始接触采购管理工作，边学边干，慢慢从执行层往管理层转

2006.09-2010.04 xxxx机械加工有限责任公司 加工中心操作/检验员/主任助理/薪酬主管

1、从一线操作开始干，做过加工中心、线切割，后来转检验、主任助理，再到人力资源薪酬主管

2、这几年把生产和管理从底到上摸了一遍，后来管采购的时候跟车间沟通基本无障碍，知道他们真正需要什么

项目经验

2012.04-2013.10 国家援建委内瑞拉大型拖拉机项目 保供负责人

1、公司随徐工集团中标252台拖拉机出口项目，当时是国内农机出口最大的一单，时间紧任务重

2、跟供应商一起扛下了保供任务，中间通过谈判和协调帮公司节省了约800万元成本

自我评价

1、十几年在机械制造行业，采购、生产、质量都管过，对大中型企业物资采购流程和管理办法熟

2、手里有丰富的供应商资源，计划编制、供方选点、供货管理、成本管控、质量追查这几块都能做

3、逻辑思维还可以，分析问题、组织协调、推动事情落地这些方面有经验

4、责任心强，为人比较直，诚信这条从来没松过

采购部经理简历2

基本信息

姓名：XXX

性别：女

年龄：31岁

所在地：浙江杭州

电话：186xxxx7890

邮箱：xxx@xxx.com

求职意向：采购部经理 / 供应链经理 | 期望薪资：18-25K

教育背景

2008.09-2012.07 幻主简历大学 英语 本科

1、英语专业八级，主修国际贸易实务、英语口译笔译、英美文学等

2、英语后来在工作中一直用，跟海外供应商谈判、审合同、做翻译都没问题

工作经历

2018.04-至今 xxxx跨境电商有限责任公司 采购计划经理

1、公司做跨境电商平台，我负责供应商引入开户，账期、成本价、合作模式都要谈，合同签完之后跟进上架销售，不是签完就完事了

2、供应商考核规则是我定的，分层管理，从销售贡献、供货稳定性、配合度、产品品质几个维度做评估，行就继续合作，不行就淘汰

3、部门内部的采购SOP流程也是我梳理的，跨部门项目协同、跟财务对接供应商结算排款这些都在做

4、议价定价谈判有自己一套方法，批量采购备货计划也出自我手，18年全年采购成本优化了6000万，主要通过集中返点、批采模式调整和降价谈判实现的

5、管团队，员工培训、绩效考核、年终评估都负责，连续三年个人考评为A/A+

6、跟技术产品那边对接，对SPM、ERP、WMS系统提过不少优化需求，采购信息化这块一直在推

7、进销存推演和需求计划对接，安全库存补货配置、备货模型优化，大促备货也由我协同

8、库存和呆滞分析，推前端运营加快消耗，督促后端采购做退货谈判，降低全链路库存周转

9、新商家培训资料、采购岗新人培训资料、商家管理条例都编过，供应商分层项目也完整做下来了

2013.04-2017.12 xxxx国际贸易有限责任公司 计划采购

1、根据采购对象特点灵活用采购资源，开发货源

2、参与供应商谈判，草拟和签协议，做采购成本分析，控预算

3、招标流程熟悉，供应商考察、评估、数据维护都在做

4、制定采购计划、下订单，信息系统的供应商档案和报价信息由我维护

2012.07-2013.12 xxxx工业设备有限责任公司 采购专员

1、毕业后第一份工作，负责找供应商、商务谈判，询价比价议价，签合同

2、下单计划安排好，不让生产订单超期，盯着供货交付流程

3、处理供应商货款结算，参与招投标，标书撰写和资质提交都做过

项目经验

2019.10-2019.12 黑五大促备货交付 PM

1、根据运营方案和销售预测做备货准备，商家备货和平台仓库备货两头抓

2、风险分析和应急预案提前做，过程中每日监控商家交付情况和数据

3、结果：商家及仓库整体备货完成率98%，下单到入仓时效46小时（目标48小时），24小时到仓率87%，缺货率0.09%

2019.02-2019.06 商家培训项目 负责人

1、针对新商家不熟悉SPM系统的情况，制定培训方案，做线上远程培训

2、系统更新后同步给商家做培训，同时收集商家反馈跨部门推动系统优化

自我评价

1、8年采购相关工作经验，电商采购管理和项目采购管理都做过，供应商开发和管理经验比较多，成本控制有一定心得

2、办公软件和ERP/SPM系统操作熟练，擅长数据分析，能从数据里抓出问题关键点

3、英语专八，日常商务沟通和翻译工作都能做，跟海外供应商对接没问题

4、性格比较开朗，责任心强，逻辑清楚，喜欢挑战，习惯用PDCA的方法做自我管理和提升