【#B端产品经理简历#】如何写一份在众多竞争者中脱颖而出,赢得面试的机会的简历呢? 以下是小编整理的B端产品经理简历工作经历模板(5篇),同时,幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具,欢迎大家阅读参考。

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B产品经理 / 2018年9月 - 2020年7月
负责供应链新品开发部、采销部、仓储中心流程设计、产品规划设计及产品生命周期管理。收集和管理多个业务部门的需求,对需求优先级进行排序。完成产品流程、界面、功能设计,制作 Axure 原型并确认需求细节进行方案调整,编写 PRD 文档。与技术部门沟通进行技术评审,对技术方面无法实现的功能,通过重新梳理设计逻辑来进行微调。确认项目排期,与技术、测试负责人一起推进项目进度,确保各环节按时、保质完成。推动项目的落地、培训、持续优化,评估效果并进行迭代优化,完成PDCA闭环。
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产品经理 / 2017年12月 - 至今
负责APICloud平台aPaaS能力组建工作,通过搭建云端行业需求库、赋能产品原型工具、落地云开发,完成aPaaS全流程能力组建工作。
基于内部业务场景、市场需求抽象产品方案,搭建行业云端需求库及线上梳理工具,使商务梳理、产出需求方案效率提升25%。
赋能产品原型工具,通过需求库->原型组件映射规则,自动生成初始原型页面,以及构建共享库、私有库,使产品经理增效30%以上。
负责APICoud平台优化。通过内外部需求收集、清洗、划分权重级、制定落地方案、把控实施进度,监控线上反馈。
团队任务管理,负责协调内部团队资源,跨门资源协调,推动项目进度,并对最终落地结果负责。
负责APICloud项目助手app功能迭代工作。
曾负责KA客户项目包括但不限于“Intel、周大福、启迪教育集团”等深入解析业务背景,发现并解决业务痛点,从0-1构建产品。
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产品经理 / 2016年11月 - 2017年9月
重新规划移动端产品的发展方向,并全权负责2.0-2.33版本迭代工作。
管理产品从需求收集到上线运营的整个流程,协调整个流程中出现的问题。
分析竞品和互金行业动态,紧密跟踪理财用户需求,划分优先级并及时制定落地方案。
根据可行性方案提,负责输出RP、流程图、PRD。
在研发期间负责跨部门的沟通、各方资源的协调等工作,在产品品质的把控方面起到主导作用并确保产品顺利发布。
版本迭代前对集成元素进行数据埋点,根据统计整理和分析,为产品制定修改方案。
负责产品开发中各阶段测试和上线前验收,针对出现的问题及时处理。
跟踪产品上线效果,分析产品数据,发现产品存在的问题,提出解决方案推进优化、迭代,并规划下一迭代版本的设计。
负责每日观看后台数据对移动端进行风险把关,及时处理突发事件。
负责对接托管银行接口业务,处理接口问题。
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产品经理 / 2020年11月 - 2021年5月
承担数字化分销产品线订单域、消息域产品规划设计工作;
负责格力B端电商营销一体化平台订单及运营端后台产品规划及方案设计工作;
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产品经理 / 2019年4月 - 2020年11月
负责电商业务客户管理、订单管理、商品管理、营销管理信息化系统规划,担任OMS/SAM系统产品负责人;担任电商大促活动IT支持项目经理。
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系统产品工程师 / 2017年7月 - 2019年3月
负责B端OMS订单管理系统/CRM客户关系管理系统/DMS经销商系统主营业务功能模块产品工作。
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用户运营 / 2019年9月 - 至今
主要负责用户运营及部分渠道维护。从0到1搭建服务体系,设计服务流程,提升产品口碑,保证课程的效果交付,调研反馈用户意见,增加复购。
【项目A:减脂训练营】
实现课程效果交付,丰富社群内容,如明星学员打造、减脂数据对外展示、定期相关知识小课堂等;
建立教练培训机制,承接不断增加的用户量,保证教练服务质量;
品牌口碑强化,配合课程产品制作减脂日历,增加用户线下使用场景;
周期性调研并反馈意见,从丰富产品线到细节内容,协助优化课程产品。
【关键数据】:完课率从35%提升到65%;社群打卡率从73%提升到90%;助教满意度从94%提升到99%。
【项目B:新版年卡会员】
参与设计会员产品,负责社群端内容体系搭建;
协调分销班长、助教,开展售后服务和会员消费,满足班长和用户在具体售卖执行中的需求,随时反馈产品端的问题。
【关键数据】:对比之前的会员产品,整体转化提升140%;沉睡会员激活,活跃度提升,增加群内消费。
【项目C:第三方渠道运营】
对接平台方,如喜马拉雅、网易、荔枝微课、小鹅通、优酷等,达成课程合作,策划活动或是参与平台活动,获得曝光和流量;
适度拓展新渠道,解决平台方需求,配合推荐课程,增加收入,达成长期合作。
【关键数据】季度营收整体提升72%,Q4季度创全年最高营收。
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产品经理 / 2017年12月 - 至今
负责APICloud平台aPaaS能力组建工作,通过搭建云端行业需求库、赋能产品原型工具、落地云开发,完成aPaaS全流程能力组建工作。
基于内部业务场景、市场需求抽象产品方案,搭建行业云端需求库及线上梳理工具,使商务梳理、产出需求方案效率提升25%。
赋能产品原型工具,通过需求库->原型组件映射规则,自动生成初始原型页面,以及构建共享库、私有库,使产品经理增效30%以上。
负责APICoud平台优化。通过内外部需求收集、清洗、划分权重级、制定落地方案、把控实施进度,监控线上反馈。
团队任务管理,负责协调内部团队资源,跨门资源协调,推动项目进度,并对最终落地结果负责。
负责APICloud项目助手app功能迭代工作。
曾负责KA客户项目包括但不限于“Intel、周大福、启迪教育集团”等深入解析业务背景,发现并解决业务痛点,从0-1构建产品。
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